投稿日：2022年07月1日

日報だけで管理しようとしない

部下に興味と関心を持つ

　これまでさまざまなマネジメントを経験してきましたが、わたしの場合、

50人規模くらいまでの部署なら、頭のなかで管理できます。

 

「〇〇さんの契約の日」

「〇〇さんの有休の日」

といったことを、全部覚えています。

　一度報告を受けたらインプットされるので、これまで部下に日報を出してもらったことがありません。

　しばらく付き合っていれば、部下の体調の変化などもわかるので、

「今日は帰っていいよ」

　と声をかけることもできます。

 

　記憶力の自慢をしているわけではありません。

　部下に興味を持って接していれば、厳しく管理しなくても一生懸命働いてくれます。

　管理したり、何かあったら怒ることは簡単です。

　でも、そうすることで、部下は縛られる窮屈さを感じてしまいます。

　人は、見ていてくれるという安心感のなかで本来の力を発揮します。

　上司の厳しさよりも、優しさに応えようと思うもの。

　管理するのではなく、興味を持って接していると、相手は勝手に

「よし、やるぞ」

　という心持ちになってくるのです。

 

　マネジメントは、決して難しいことではありません。

　大切なのは、相手にどれだけ興味を持って見ているかということだけです。