C&C's Works
お客様の抱える課題などをヒアリングしたうえで、お客様に何が必要なのかを見極め、ビジネス・販路のマッチング、業務フローの整理、必要であれば実務サポートも含めてコンサルティングを行います。
その中でも売上計画や思ったように商品・サービスが売れない…など営業全般について具体的なお悩みを持つお客様には、より営業に特化した営業支援コンサルティングをご提案しております。
コンサルティングの中で最も多い相談が
計画立案に関する数字の相談です。
変化の激しい時代が続き、価値観の多様化が進むにつれ、リスクも徐々に複雑化してきております。 まずはリスクの洗い出しを徹底的に行い、お客様の目標に沿った長期的な経営計画、売上計画・目標を立案していきます。計画の立案だけではなく、目標達成までの課題もクリアできるまでサポートいたします。ご要望があれば資金調達についてのご相談も承っております。
営業感触はよいが、
数字に繋がらないという経験はありませんか？
その答えの多くはクロージング力にあります。弊社が考えるクロージング力とは、確実に売上につなげる力です。
例え交渉が好感触でも数字を確定できなければ売上にはつながりません。そこで弊社では難しいといわれる交渉やクロージングの同行も行っております。あらゆるケースを想定して綿密なシミュレーションを重ねていき、交渉の場に臨みます。
クライアントの素早い意思決定を引き出しますので、高い確率で成約へと導きます。
どんな商品・サービスにも必ず売るための
ポイントがあります。
必ずどこかに解決方法がありますので、細やかなヒアリングを行い、お客様にとって最適な戦略を立案いたします。必要とあれば、資料作成や販売システムの構築などの実務サポート。 場合によっては販路のマッチングも行いますので、お悩みのお客様はお気軽にお問い合わせください。
個々の人柄や適性を見極め、それぞれにあった
営業スタイルを立案し、指導いたします。
クライアントへのフォロー、目的達成意識の高いチームの作成、人の心を掴む接待のキーポイントなど個々のスキルアップはもちろん、会社全体のレベルが上げる極意を伝授いたします。 経営者の方から交渉力が格段に上がった、指導を受けた営業マンのファンとなり、クライアントのリピート率が上がったなどの喜びの声をいただいております。
この先の成長を見据えた盤石なプランを立案いたします。
新規事業を立ち上げるとなると、数多くのクリアすべき課題があります。シーアンドシーには新規事業の立ち上げに携わってきた経験豊富なメンバーが在籍していますので、課題のクリアに必要な業務フローの整理や資料作成などの実務サポートも含めて承っております。
立ち上げだけではなく、継続できるところまで伴走いたしますので、ご検討されている方はお気軽にご相談ください。
事業を続けていく以上、必ず不測の事態というものは起こりえます。
その時の謝罪の姿勢ひとつで、逆境だった状況が一転することもあります。 長期化したトラブルも電話一本で解決した事例も数多くありますので、お困りのお客様はぜひお問い合わせください。 また事業を続けていくか否かの判断にお悩みのお客様、事業承継や会社の閉鎖について検討されているお客様のご相談も承っております。
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